2022/04/16 瀏覽1138次
8月1日起，博興餐飲公司全面實行物品統(tǒng)一配送。米、面、油篩選固定品牌，調(diào)料優(yōu)選穆堂香供應(yīng)商，蔬菜、凍干貨、易耗品等依據(jù)各項目申購計劃集中在大型批發(fā)市場采購并索取各類資質(zhì)資料，按計劃流程統(tǒng)一配送到各項目餐廳，
各項目廚師長積極配合完成接收卸貨工作。
博興餐飲公司實施全面統(tǒng)一配送工作，保障部采購員工冒著烈火的炎熱，跑市場，調(diào)價格，向各店集中配送，克服著種種艱辛和困難，終于拉開了博興統(tǒng)配戰(zhàn)略工作的序幕。為博興全面實施，計劃管理，標準管理，規(guī)范管理，目標管理奠定了堅實基礎(chǔ)。為全面變革調(diào)整，開源節(jié)流，降本增效，創(chuàng)收補差，開辟了創(chuàng)新的快車道。
