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博興餐飲公司興鴻配送中心優(yōu)化職能管理

2022/08/04 瀏覽780次

為進(jìn)一步提高興鴻配送中心管理及保障效率,經(jīng)公司研究決定,對中心的管理架構(gòu)和分工責(zé)任,進(jìn)行以下優(yōu)化。

一、興鴻配送中心,即日起,由公司副總經(jīng)理崔連欽全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)所有采購價格、供應(yīng)價格的審定,負(fù)責(zé)質(zhì)量價格督查組的領(lǐng)導(dǎo)。

二、興鴻配送中心優(yōu)化為興鴻配送中心一部、興鴻配送中心二部,并成立質(zhì)量價格督查組、內(nèi)控管理信息組。一部主要負(fù)責(zé)物資采購,一要對內(nèi)降本增效保質(zhì)量,二要對外開拓市場創(chuàng)效益。二部主要負(fù)責(zé)倉儲和配送,嚴(yán)格把控各類物資的進(jìn)出管理。質(zhì)量價格督查組主
要負(fù)責(zé)價格調(diào)研,確保進(jìn)購的各類物資質(zhì)優(yōu)價廉。內(nèi)控管理信息組主要負(fù)責(zé)智能管理搭建和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)管理。